Rikke Kjeldsmark M\u00f8ller, tilbuds- og b\u00e6redygtighedsansvarlig, LE34:
\n\u201dDet er jo ikke rapporten, der g\u00f8r forskellen. Men i arbejdet med rapporten og de forskellige fokusomr\u00e5der f\u00e5r vi \u00f8jnene op for, hvor vi kan g\u00f8re en forskel og prioritere vores indsatser. Det er hele arbejdet bag, der er vigtigt. Det er her, vi l\u00e6rer os selv bedre at kende.\u201d<\/p>\n
Plads til forandring
\n\u201dDet er dybt meningsfuldt at arbejde med noget, man er passioneret omkring som menneske \u2013 ogs\u00e5 i sit privatliv. Det var derfor, jeg blev engageret i LE34\u2019s b\u00e6redygtighedsarbejde, fordi jeg spurgte: \u2013 Hvad er det egentlig vi g\u00f8r? Som person er jeg meget faktabaseret, og det er vigtigt for mig, at der er handling bag ordene.\u201d
\nRikke Kjeldsmark M\u00f8ller er tilbuds- og b\u00e6redygtighedsansvarlig i LE34. Og selvom de to ansvarsomr\u00e5der umiddelbart r\u00e6kker ind i hver deres felt, s\u00e5 er der to ting, de har til f\u00e6lles: Regels\u00e6t og krav. Her er Rikke specialist i at sikre compliance og fremdrift gennem struktureret og koordinerende projektledelse. Senest i udarbejdelsen af LE34\u2019s f\u00f8rste ESG-rapport*, fordi, som Rikke formulerer det:<\/p>\n
Forpligtet til processen
\n\u201dVi ser det som en mulighed for at tage ansvar \u2013 og skabe plads til forandring. Det er jo ikke rapporten, der g\u00f8r forskellen. Men i arbejdet med rapporten og de forskellige fokusomr\u00e5der f\u00e5r vi \u00f8jnene op for, hvor vi kan g\u00f8re en forskel og prioritere vores indsatser. Det er hele arbejdet bag, der er vigtigt. Det er her, vi l\u00e6rer os selv bedre at kende.
\nKravet om ESG-rapportering hvert \u00e5r forpligter os til en vigtig proces og til at igangs\u00e6tte arbejdet. Derfor implementerer vi samtidig med, vi definerer de strategiske indsatser. Allerede nu har vi implementeret Code of conduct (leverand\u00f8rstyring) og er i fuld gang med Antikorruptionspolitik og Politik for ligestilling mellem k\u00f8n. Politikkerne er \u00e9n ting, men det interessante er jo de handlinger, som politikkerne danner grundlag for fremover. Forandringen.
\nDet motiverer mig utroligt meget at drive forandringsprocesser \u2013 b\u00e5de hvad ang\u00e5r vores adf\u00e6rd som virksomhed, men ogs\u00e5 det at skabe forandring i m\u00e5den, folk t\u00e6nker om b\u00e6redygtighed p\u00e5 som noget ukonkret. Ved at s\u00e6tte handling bag ord.\u201d<\/p>\n
En grundig forberedelse
\nESG-rapporten for 2023 er vores m\u00e5de at forberede os til de nye krav om b\u00e6redygtighedsrapportering i henhold til CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), som tr\u00e6der i kraft i 2026, hvor vi skal rapportere om milj\u00f8, sociale forhold og selskabsledelse (ESG \u2013 Environmental, Social & Governance) for \u00e5ret 2025.<\/p>\n
L\u00e6s rapporten<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Rikke Kjeldsmark M\u00f8ller, tilbuds- og b\u00e6redygtighedsansvarlig, LE34: \u201dDet er jo ikke rapporten, der g\u00f8r forskellen. Men i arbejdet med rapporten og de forskellige fokusomr\u00e5der f\u00e5r vi \u00f8jnene op for, hvor vi kan g\u00f8re en forskel og prioritere vores indsatser. Det er hele arbejdet bag, der er vigtigt. Det er her, vi l\u00e6rer os selv bedre […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-14808","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n